Contractbeheer is het gestructureerd vastleggen, bewaken en bijwerken van alle lopende contracten in een organisatie, van het eerste concept tot de opzegging. Voor HR gaat contractbeheer vooral over arbeidscontracten: wie heeft welk contract, wanneer loopt het af en welke afspraken staan erin. Met HR software voorkom je dat een contractverlenging of aanzegtermijn ongemerkt verstrijkt.
Wat is contractbeheer?
Contractbeheer is het administratieve proces waarmee een organisatie elk gesloten contract op de juiste plaats bewaart. De contractbeheerder bewaakt de looptijden en onderneemt op het juiste tijdstip actie. Het gaat om arbeidscontracten, maar ook om contracten met een leverancier, huur van een bedrijfsruimte of dienstverlening door externe partijen. In elk contract staan verplichtingen voor beide partijen, en contractbeheer zorgt dat die verplichtingen zichtbaar blijven.
Een goed ingericht contractbeheer beantwoordt op elk moment drie vragen. Welke contracten lopen er? Wat is de status en einddatum van elk contract? En wie is verantwoordelijk voor de volgende stap? Zonder dat overzicht zoekt een organisatie bij elke vraag opnieuw in mappen, mailboxen en spreadsheets.
Wat is het verschil tussen contractbeheer en contractmanagement?
Contractbeheer is een onderdeel van contractmanagement. Contractmanagement omvat het gehele contractmanagementproces: van onderhandelen en opstellen tot evalueren en verbeteren van contractafspraken. Contractbeheer richt zich op de administratieve kant daarvan: contracten registreren, archiveren, controleren en tijdig signaleren wanneer er iets moet gebeuren.
In de praktijk ziet het verschil er zo uit:
- Een contractmanager onderhandelt over nieuwe contracten, bewaakt de waarde ervan en adviseert het management over verlengen of opzeggen.
- Een contractbeheerder zorgt dat elk contract volledig is vastgelegd, op de juiste plaats is opgeslagen en dat deadlines op tijd in beeld komen.
- Contractmanagement kijkt vooruit naar doelstellingen en verbetering, contractbeheer zorgt voor juiste informatie op het juiste moment.
In een MKB-bedrijf is de contractmanager vaak ook de contractbeheerder. De HR manager of office manager gaat dan zowel over het beheren van arbeidscontracten als over contractmanagement voor een deel van de leveranciers. Die combinatie werkt, zolang de taak en de verantwoordelijkheden per contract helder zijn.
Wat valt er onder contractbeheer bij HR?
Bij HR draait contractbeheer om alle documenten die de arbeidsrelatie vastleggen. Het arbeidscontract is de basis, maar daaromheen ontstaat in de loop van een dienstverband een hele reeks afspraken. Elk van die documenten hoort bij het juiste dossier en moet terug te vinden zijn als een medewerker, accountant of rechter erom vraagt.
Onder HR-contractbeheer vallen onder meer:
- Arbeidscontracten, zoals een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, een vast contract of een oproepcontract.
- Wijzigingen van het contract, vastgelegd in een addendum bij de arbeidsovereenkomst.
- Afspraken over arbeidsvoorwaarden, zoals salaris, uren en vergoedingen.
- Aanvullende bedingen, zoals een geheimhoudingsbeding of relatiebeding.
- Bruikleenovereenkomsten voor laptops, telefoons en andere bedrijfsmiddelen.
- Documenten bij het einde van het dienstverband, zoals een vaststellingsovereenkomst.
Juist bij tijdelijke contracten is contractbeheer van essentieel belang. Een werkgever moet bij een contract van zes maanden of langer uiterlijk een maand voor de einddatum laten weten of het contract wordt verlengd. Dat heet de aanzegtermijn. Daarnaast telt elk contract mee voor de ketenregeling, die bepaalt wanneer een werknemer recht heeft op een contract voor onbepaalde tijd. De exacte en actuele regels vind je op de website van de Rijksoverheid.
Waarom is goed contractbeheer belangrijk?
Goed contractbeheer voorkomt financiële en juridische risico’s, omdat de organisatie op tijd ziet welke contracten aflopen en welke verplichtingen eraan vastzitten. Een gemiste aanzegtermijn kost een werkgever een aanzegvergoeding van maximaal één bruto maandsalaris. Een tijdelijk contract dat te vaak wordt verlengd, wordt automatisch een vast contract. En een contract met een leverancier dat stilzwijgend doorloopt, levert facturen op voor een dienst die niemand meer gebruikt.
Daarnaast heeft contractbeheer een rol in de naleving van wet- en regelgeving. Een werkgever moet personeelsgegevens zorgvuldig bewaren en weer verwijderen volgens vaste bewaartermijnen voor HR documenten. Contractbeheer waarborgt dat contracten niet langer of korter worden bewaard dan nodig. Dat sluit aan op de AVG-regels voor het personeelsdossier.
Contractbeheer geeft bovendien voldoende inzicht om goede beslissingen te nemen over de eigen organisatie. Wie ziet hoeveel tijdelijke contracten er de komende drie maanden aflopen, kan op tijd een gesprek plannen, de evaluatie voorbereiden en de personeelsplanning bijsturen.
Contractbeheer buiten HR: leveranciers, inkoop en huur
Contractbeheer beperkt zich niet tot arbeidscontracten: ook contracten met een leverancier, voor inkoop van een product of dienst en voor huur van een bedrijfsruimte horen erbij. Bij deze contracten gaat het vaker om stilzwijgende verlenging. Een softwarelicentie of schoonmaakcontract loopt na de einddatum vaak automatisch een jaar door als niemand op tijd opzegt.
Bij contracten met verschillende partijen let de contractbeheerder op drie zaken:
- De opzegtermijn en de uiterste datum om op te zeggen, zodat een verlenging een bewuste keuze is.
- Of de facturen kloppen met de contractafspraken over prijs, volume en dienstverlening.
- Of de leverancier de verwachtingen waarmaakt, als basis voor de evaluatie voor een nieuwe periode.
Prestaties van een leverancier controleer je het best op vaste momenten, bijvoorbeeld een kwartaal voor de einddatum. Zo heeft het management tijd om te onderhandelen, een alternatief te zoeken of het contract te verlengen. Voor HR zijn vooral contracten met een salarisverwerker, arbodienst, pensioenuitvoerder en opleider relevant: ook daar staan verplichtingen in die je moet nakomen en bewaken.
Welke taken heeft een contractbeheerder?
Een contractbeheerder registreert, bewaakt en archiveert contracten, en rapporteert over de status ervan. De contractbeheerder is daarmee verantwoordelijk voor de juiste informatie, niet voor de inhoud van de onderhandeling. In kleinere organisaties ligt deze taak vaak bij HR, de office manager of de financiële administratie.
De vaste taken van een contractbeheerder zijn:
- Nieuwe contracten volledig invullen, controleren en vastleggen in een centrale omgeving.
- Looptijden, einddata en opzegtermijnen bewaken en tijdig signalen afgeven.
- De status van lopende contracten bijhouden en daarover rapporteren aan het management.
- Wijzigingen en verlengingen verwerken en het oude contract archiveren.
- Adviseren over het verlengen of opzeggen van een contract op basis van de evaluatie.
Bij arbeidscontracten is samenwerking met de leidinggevende essentieel. De leidinggevende beoordeelt of een medewerker blijft, de contractbeheerder zorgt dat die beslissing op tijd en schriftelijk bij de medewerker ligt.
Hoe richt je contractbeheer in? Een checklist
Contractbeheer richt je in door eerst alle huidige contracten in kaart te brengen en ze centraal op te slaan. Daarna leg je per contract de belangrijke data en verantwoordelijken vast. Begin klein, met het beheren van de arbeidscontracten, en breid daarna uit naar contractmanagement voor leveranciers en andere partijen.
Gebruik deze checklist als startpunt:
- Stap 1: Verzamel alle lopende contracten uit mappen, mailboxen en gedeelde schijven.
- Stap 2: Leg per contract de partijen, de startdatum, de einddatum, de opzegtermijn en het type contract vast.
- Stap 3: Sla elk document op één vaste plek op, gekoppeld aan de medewerker of leverancier waar het bij hoort.
- Stap 4: Wijs per contract een verantwoordelijke aan die de volgende stap zet.
- Stap 5: Stel signalen in voor einddata, aanzegtermijnen en evaluatiemomenten.
- Stap 6: Werk met standaardcontracten, zodat elk contract dat je opstelt dezelfde afspraken bevat.
- Stap 7: Evalueer contracten regelmatig en verwijder documenten na het verstrijken van de bewaartermijn.
Standaardcontracten besparen tijd en verminderen risico’s. Leg goede afspraken één keer vast in een template, zodat elke contractbeheerder hetzelfde opgestelde contract gebruikt en er geen bepalingen ontbreken.
Waar gaat contractbeheer in Excel mis?
Contractbeheer in Excel gaat mis zodra een organisatie groeit, omdat een spreadsheet geen signalen geeft en niet gekoppeld is aan de documenten zelf. Een lijst met einddata is alleen waardevol als iemand er op het juiste tijdstip naar kijkt. Na een paar drukke weken ontstaan er gaten, en die worden pas zichtbaar als een contract al is verlopen of stilzwijgend is verlengd.
Veelvoorkomende problemen bij contractbeheer zonder software zijn:
- Meerdere versies van hetzelfde contract, zonder duidelijkheid welke versie geldt.
- Contracten die opgeslagen zijn in iemands mailbox en verdwijnen bij vertrek van die collega.
- Geen overzicht van welke tijdelijke contracten in de komende maanden aflopen.
- Wijzigingen in salaris of uren die wel zijn afgesproken, maar niet in het dossier zijn vastgelegd.
Een digitaal personeelsdossier lost een groot deel daarvan op. Elk contract staat dan op de juiste plaats, met de volledige historie per medewerker.
Hoe helpt software bij contractbeheer?
Software voor contractbeheer en contractmanagement slaat contracten centraal op en geeft automatisch een signaal voordat een deadline verstrijkt. De administratie verschuift daarmee van zoeken en onthouden naar reageren op een melding. Een goed contractmanagementsysteem koppelt elk contract aan de juiste persoon of partij, toont de status en bewaart de versiegeschiedenis.
Voor HR werkt software het best als contractbeheer is gekoppeld aan de rest van de HR administratie. Het arbeidscontract volgt dan uit de onboarding, wijzigingen in arbeidsvoorwaarden komen direct in het dossier en het einde van een contract start de offboarding. Contracten genereren uit een template en ze digitaal ondertekenen scheelt daarnaast printen, scannen en nasturen.
De meeste winst zit in een vaste workflow. Een workflow voor contractbeheer legt vast welke taak bij wie ligt: de leidinggevende beoordeelt de medewerker, HR stelt het voorstel op en de medewerker tekent. Elke stap heeft een deadline, en de software stuurt een herinnering als een taak blijft liggen. Zo hoeft niemand het gehele contractmanagementproces te onthouden, en waarborgen HR workflows dat elke verlenging dezelfde route volgt. Let bij de keuze voor software vooral op deze functionaliteit: centrale opslag, signalen bij einddata, templates en een koppeling met het personeelsdossier.
Zo werkt contractbeheer in HoorayHR
HoorayHR is alles-in-één HR software voor het MKB, waarmee je arbeidscontracten beheert in onze module contractbeheer. Je ziet alle contracten in één overzicht, met per medewerker de volledige contracthistorie. Voordat een contract afloopt, krijg je automatisch een signaal, en openstaande acties staan zichtbaar op je dashboard.
Een nieuw contract maak je met ons documentenbeheer: je genereert het uit een template in je eigen huisstijl en laat het direct digitaal ondertekenen. Het getekende document komt meteen in het personeelsdossier. Afspraken over salaris en uren leg je vast in onze arbeidsvoorwaarden, inclusief bulkwijzigingen voor meerdere medewerkers tegelijk.
Ook uitgeleende laptops en telefoons houd je bij in HoorayHR. Bij onze bedrijfsmiddelen zie je welke medewerker welk middel heeft, inclusief de bruikleenovereenkomst. Mutaties in contracten stromen bovendien door naar je salarisadministratie via onze integraties.
Contractbeheer levert het meeste op als het geen losse taak blijft, maar meeloopt in elk moment van het dienstverband. Breng daarom eerst je lopende arbeidscontracten op één plek bij elkaar en stel signalen in voor de eerstvolgende einddata. Vanaf dat moment ben je degene die op tijd het gesprek voert, in plaats van degene die achteraf een verlopen contract ontdekt.
Wie is verantwoordelijk voor contractbeheer?
De verantwoordelijkheid voor contractbeheer ligt bij een contractbeheerder. In een MKB-bedrijf is dat vaak de HR manager, office manager of financieel medewerker. Belangrijk is dat per contract één persoon is aangewezen die de volgende stap zet, zoals verlengen, opzeggen of archiveren.
Welke data moet je vastleggen in contractbeheer?
Leg per contract minimaal de partijen, de startdatum, de einddatum, de opzegtermijn en het type contract vast. Bij tijdelijke arbeidscontracten komen daar de aanzegtermijn en het aantal eerdere contracten bij. Met die gegevens zie je op tijd wanneer er actie nodig is.
Hoe lang moet je arbeidscontracten bewaren?
Een werkgever bewaart een arbeidscontract in elk geval zolang het dienstverband loopt. Voor de loonadministratie geldt een fiscale bewaarplicht van 7 jaar. Na uitdiensttreding bewaar je gegevens niet langer dan nodig, volgens de bewaartermijnen voor HR-documenten.
Wat kost een gemiste aanzegtermijn?
Bij een tijdelijk contract van zes maanden of langer moet een werkgever uiterlijk een maand voor de einddatum schriftelijk aanzeggen. Gebeurt dat niet, dan betaalt de werkgever een aanzegvergoeding. Die vergoeding is maximaal één bruto maandsalaris. Goed contractbeheer met automatische signalen voorkomt dat.
Is software voor contractbeheer nodig in een klein bedrijf?
Ook in een klein bedrijf helpt software voor contractbeheer, zodra er meerdere tijdelijke contracten tegelijk lopen. Een spreadsheet geeft geen signalen en is niet gekoppeld aan het contract zelf. HR software met contractbeheer combineert het overzicht, de documenten en de herinneringen op één plek.
Ontdek de mogelijkheden van HoorayHR
Maak kennis met de alles-in-één HR-tool van HoorayHR.
- Perfect voor het MKB
- ISO 27001 & AVG-proof
- Inclusief mobiele app
Geschreven door
Ramon Glebbeek
Expert op het gebied van HR
Ramon is een expert op het gebied van HR, mede door zijn jarenlange ervaring binnen HoorayHR. Met een passie voor het schrijven van relevante blogs en kennisartikelen omtrent HR, onboarding, performance management en meer, heeft hij een unieke kijk op uitdagingen en kansen in het werkveld. Als ervaren professional op het gebied van human resources en content schrijver deelt Ramon graag tips om tijd te besparen op HR en te bouwen aan een Great-Place-To-Work.

