Met de 360 graden feedback methode van HoorayHR zorg je voor een gebalanceerde beoordeling van werknemers in de organisatie. In plaats van eendimensionale feedback van één leidinggevende, vragen medewerkers input op bij meerdere mensen: directe collega’s, leidinggevenden en eventueel externe respondenten. Zo krijgt de beoordeelde persoon een compleet beeld van zijn functioneren, sterke punten en verbeterpunten vanuit verschillende standpunten. Dit maakt 360 graden feedback een krachtig instrument voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers.

Met de feedback functie van HoorayHR kunnen werknemers zelf een feedback-verzoek versturen aan collega’s of externe respondenten. Als beheerder maak je vooraf templates aan met vragen over competenties, gedrag of functioneren. Zo weet jij als leidinggevende zeker dat iedereen tijdig feedback uitvraagt en de vragenlijst aansluit op de ontwikkelcyclus.

Met 360 graden feedback in HoorayHR zorg je er als HR manager of leidinggevende voor dat werknemers structureel aan de slag gaan met hun ontwikkeling. Soms is het lastig om het eerste feedback-verzoek te sturen. Het helpt om te communiceren waarom objectieve feedback zo waardevol is: het geeft werknemers inzicht in hun eigen functioneren, competenties en gedrag vanuit verschillende invalshoeken. Feedback vragen stimuleert betere prestaties en een solidair team.

Daarnaast is het mogelijk om een workflow in te richten, waarin je het vragen van feedback als actiepunt biedt aan medewerkers. Hierdoor kun je zelf de feedbackcyclus inrichten voor jouw organisatie.

Met 360 graden feedback in HoorayHR maak je het werknemers zo eenvoudig mogelijk om feedback te geven en te ontvangen. Heeft een medewerker negatieve terugkoppeling ontvangen over de geleverde prestaties? Ga dan met de medewerker in gesprek en bekijk de feedback vanuit verschillende invalshoeken. Zie het als een waardevolle input voor de eigen beoordeling en als vertrekpunt voor een persoonlijk ontwikkelplan.

Met de feedback methode van HoorayHR geef je werknemers direct handvatten om aan de slag te gaan. In onze blog en kennisbank vind je praktische tips over het uitvragen van feedback, het bespreken van scores in het functioneringsgesprek en het omzetten van ontwikkelpunten naar een persoonlijk ontwikkelplan. We voegen continu nieuwe artikelen toe over HR-gerelateerde onderwerpen.

Op zoek naar templates die het makkelijker maken om feedback te vragen? We bieden verschillende 360 graden feedback templates die je direct kunt toepassen in HoorayHR.

Met 360 graden feedback in HoorayHR bouw je aan verhoogde geloofwaardigheid en betere prestaties. Regelmatige feedback stimuleert de persoonlijke ontwikkeling van werknemers. Zo ontdek je in welke vaardigheden en competenties een medewerker zich verder kan ontwikkelen. Bied trainingen aan, stel een persoonlijk ontwikkelplan op en help de medewerker zijn doelstellingen te behalen. Werknemers die structureel feedback ontvangen communiceren beter op de werkvloer en dragen meer bij aan de bedrijfsresultaten.

Met de feedback functie van HoorayHR activeer je 360 graden feedback eenvoudig via de bedrijfsinstellingen van je omgeving. Je stelt in of medewerkers zelf feedback kunnen vragen aan collega’s. Kom je er niet helemaal uit? Neem contact op via een van onze supportkanalen.

Met de 360 graden feedback van HoorayHR bieden we jou als leidinggevende of HR manager waardevolle inzichten in de prestaties en competenties van werknemers. Je bekijkt de scores, de toelichting per vraag en de gemiddelde score van alle beoordelaars in één overzicht.

De resultaten kun je vervolgens gebruiken in het beoordelingsgesprek of functioneringsgesprek om te bespreken waar de medewerker naartoe wil groeien.

Met onze feedbacktemplates maak je zelf een beoordelingsformulier aan met vragen over competenties, gedrag, functioneren of elkaars soft skills. Je kiest de gekozen beoordelingsschaal, voegt vragen toe over de verschillende onderwerpen en stelt in of respondenten anoniem deelnemen. Zo is het formulier iedere keer klaar voor gebruik.

Met de 360 graden feedback functie van HoorayHR krijg je per item handige toelichting in de scores die opvalt. Loopt de medewerker ergens tegenaan of functioneert iets niet goed? Maak het bespreken van feedback een werkbaar moment: zet de terugkoppeling om in actiepunten voor het functioneringsgesprek of beoordelingsgesprek. Zorg voor een positieve houding, stimuleer feedback geven onder collega’s en zorg ervoor dat werknemers de waarde inzien van het ontvangen van feedback.

Natuurlijk! In een persoonlijke demo vertellen we je graag meer over de mogelijkheden in HoorayHR. Plan direct een afspraak in onze agenda, dan laten we je alles zien.