Personalentwicklung
mit 360-Grad-Feedback

Ein 360-Grad-Feedback, auch 360-Grad-Beurteilung genannt, liefert einen Rundumblick auf die Stärken und Entwicklungsfelder einer Person – aus verschiedenen Perspektiven.

Mit HoorayHR erhalten Mitarbeitende eine ganzheitliche und faire Einschätzung ihrer Leistung. Sie können anonym Feedback von KollegInnen oder externen PartnerInnen einholen und selbst Rückmeldungen geben.

Diese offene Feedbackkultur fördert die persönliche Entwicklung, stärkt Kompetenzen und trägt zu besseren Leistungen und höherer Motivation im gesamten Unternehmen bei.

Ja, auf jeden Fall! Als Admin kannst du im Voraus eigene Templates für Fragebögen erstellen. Über praktische Workflows erhalten Mitarbeitende Aufgaben, um selbstständig Feedback von KollegInnen oder externen PartnerInnen einzuholen. So stellst du sicher, dass Feedback regelmäßig und rechtzeitig eingeholt wird.

Mitarbeitende fragen über einen individuellen Fragebogen Feedback bei KollegInnen, Vorgesetzten oder externen PartnerInnen an. Die Feedback-Gebenden beantworten die Fragen anonym oder offen, je nach Einstellung. Anschließend fasst HoorayHR alle Rückmeldungen in einem übersichtlichen Reporting zusammen. So entsteht ein klares Bild der eigenen Stärken und Entwicklungsfelder als Grundlage für das nächste Feedbackgespräch.

360-Grad-Feedback unterstützt bei der Leistungsbeurteilung sowie der gezielten Weiterentwicklung von Mitarbeitenden. Es macht Stärken und Schwächen sichtbar, die im Arbeitsalltag sonst leicht übersehen werden. Gleichzeitig fördert es eine offene Feedbackkultur im gesamten Team. Unternehmen profitieren langfristig von motivierteren, kompetenteren Mitarbeitenden und einer stärkeren Zusammenarbeit.

Typischerweise geben KollegInnen, Vorgesetzte und teilweise auch KundInnen Feedback – etwa aus gemeinsamen Projekten. Jede Gruppe bringt eine andere Perspektive auf das Verhalten und die Leistung der feedbackempfangenden Person mit. Genau diese Vielfalt an Sichtweisen macht das 360-Grad-Feedback so aussagekräftig für die persönliche und fachliche Entwicklung.

Beim Selbstbild schätzt du deine eigenen Kompetenzen und dein Verhalten selbst ein. Das Fremdbild zeigt, wie andere – etwa KollegInnen oder Vorgesetzte – dich tatsächlich wahrnehmen. Häufig weichen beide Bilder voneinander ab. Der Vergleich hilft dabei, blinde Flecken zu erkennen und gezielt an der eigenen Weiterentwicklung zu arbeiten.

Führungskräfte erhalten durch 360-Grad-Feedback wertvolle Rückmeldungen von ihrem Team, ihren Vorgesetzten und KollegInnen. So werden Führungskompetenzen und verborgene Potenziale sichtbar, die im Alltag oft untergehen. Auf dieser Basis lassen sich gezielt Fähigkeiten stärken und die persönliche Führungskräfteentwicklung vorantreiben.

Der Preis von HoorayHR hängt von der Anzahl der Mitarbeitenden in deinem Unternehmen ab. Auf unserer Preisseite findest du eine vollständige Übersicht der Pakete und deren Inhalt. Du kannst jederzeit eine persönliche Demo buchen, um zu sehen, was HoorayHR konkret für deine Situation bedeutet.