Ziele erreichen mit OKRs

Mit dieser Vorlage durchläufst du einen vollständigen OKR-Zyklus, aufgeteilt in vier Quartale. Du definierst pro Quartal zwei bis drei konkrete Ziele (Objectives), legst messbare Ergebnisse (Key Results) fest und stimmst dich dazu mit deiner Teamleitung ab. Der Workflow begleitet dich Schritt für Schritt: vom Festlegen deiner Ziele über die Bewertung des Fortschritts bis hin zur Besprechung der Ergebnisse. Mit diesem Ansatz behältst du den Überblick über deine Entwicklung und arbeitest fokussiert an persönlichem oder beruflichem Wachstum. Regelmäßige Feedbackrunden und Reflexionen fördern kontinuierliches Lernen und Verbesserungen. Ideal für Mitarbeitende, die mehr Struktur in ihre Zielsetzung bringen wollen – und für Führungskräfte, die gezielt coachen möchten. Alles läuft übersichtlich in HoorayHR ab: klar, messbar und ergebnisorientiert.