Was ist HR Analytics?

In der heutigen Geschäftswelt ist HR Analytics unverzichtbar für das Human Resource Management geworden. HR Analytics ermöglicht es, die Auswirkungen der Mitarbeiter auf die Geschäftsprozesse sichtbar und messbar zu machen. Mit der schnellen Entwicklung, die Technologie und Datenanalyse durchmachen, werden HR-Profis in die Lage versetzt, detaillierte strategische Analysen und Vorhersageanalysen durchzuführen. Das hilft bei der Entscheidungsfindung in strategischen HR-Fragen und beim Filtern von negativen Faktoren auf den Geschäftsbetrieb.

Es wird nicht nur Daten durch HR Analytics gesammelt. Es wird auch grafische Analyse genutzt, um komplexe Daten verständlich zu präsentieren. Diese datengetriebene Herangehensweise bietet wertvolle Einsichten, um Folgeschritte zu planen, die zur HR-Politik beitragen. Das letztendliche Ziel der Datenanalytik ist die Verbesserung der Produktivität und des Wohlbefindens der Mitarbeiter. Das führt letztlich zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, was eine Organisation attraktiver macht.

Woraus besteht die Analytics für das Human Resource Management?

Das Fundament von HR Analytics liegt in der Sammlung, Analyse und Integration von HR-Daten, um so strategische HR-Entscheidungen zu treffen und zu unterstützen. Ein mächtiges Element von HR Analytics ist die Möglichkeit zur Datenanalyse. Diese Analysen sind sehr vielfältig und können von operativen Berichterstattungen und einer strategischen Personalplanung bis zu Vorhersageanalysen reichen, die zu einer gestraffteren und effizienteren Organisation führen.

Beispiele für HR Analytics sind die Nutzung und Anwendung von grafischer Analyse, um komplexe Datensätze verständlich zu machen, das Identifizieren von kausalen Zusammenhängen zwischen verschiedenen HR-Initiativen und ihrer Auswirkung auf die Unternehmensleistung.

HR-Datenanalytik unterstützt zudem bei der Unterstützung von HR-Entscheidungen. Das beinhaltet, dass bestimmt werden muss, was die effektivsten Wege sind, um menschliches Kapital zu nutzen, die Organisation attraktiver für potentielles Talent zu machen, die allgemeine Effizienz des Managements zu erhöhen und zu bestimmen, welche Richtung die Organisation einschlägt. Das erfolgreiche Anwenden von HR Analytics erfordert ein klares Verständnis der Kenn- und Steuerzahlen, die beim Verfolgen und Beurteilen von HR-Leistungen über Zeit helfen und letztlich für eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit sorgen.

Was lässt sich mit Analytics für HR messen?

HR Analytics ist durch harte und messbare Daten ein ideales Tool, um Schlüsse und Entscheidungen im Geschäftsprozess zu treffen und Daten übersichtlich zu präsentieren. Man denke zum Beispiel an Einblicke in die Abwesenheitsquote der Organisation, HR-Kernzahlen, oder daran, auf einen Blick zu sehen, wie viel Resturlaub pro Abteilung/Mitarbeiter vorhanden ist, und somit eigentlich zu sehen, was die Analyse bedeutet.

Einige Möglichkeiten mit HR Analytics findest du im folgenden Aktionsplan:

• Dashboards, erhalte einen Einblick in die aktuellen Geschäftsprozesse und Aktualitäten
• Operationelle Berichterstattungen über Mitarbeiter oder Geschäftsprozesse
• Analysieren und Verbessern des HR-Prozesses

Analytics als Unternehmer anwenden

HR Analytics hilft und ist ideal, um als HR-Manager die Daten und Leistungen der Mitarbeiter zu analysieren und auf strategischer Ebene zu bewerten. Ein Unternehmer profitiert stark von der Nutzung von Analytics und zufriedenen Mitarbeitern. Einige Beispiele sind:

• Das Trainieren von Mitarbeitern und das Sorgen für die richtige Bildung
• Das Anziehen von neuem Talent für das Unternehmen
• Das Treffen der richtigen Entscheidungen für und über das Personal
• Die Gesundheit deines Unternehmens und der Mitarbeiter
• Steigern der Mitarbeiterzufriedenheit
• Behalten von Mitarbeitern

Um herauszufinden, was noch mit HR Analytics möglich ist, empfehlen wir dir, den Blog „Was ist HR Analytics und was kann ich als Unternehmer damit anfangen?“ zu lesen. Hier erzählen wir nochmals, was HR Analytics ist, welche Möglichkeiten es gibt und was die Vorteile für dich als Unternehmer sein können.

Die Zukunft von HR Analytics

In der Zukunft wird HR Analytics eine noch zentralere Rolle in der strategischen Planung und Entscheidungsfindung innerhalb von Unternehmen einnehmen. Mit fortschreitender Technologie und der wachsenden Menge verfügbarer Daten werden die Analysemethoden immer ausgefeilter. Dies ermöglicht eine noch präzisere Vorhersage von Trends im Mitarbeiterverhalten und in der Personalentwicklung. Zudem wird künstliche Intelligenz (KI) verstärkt in HR Analytics integriert, um automatisierte Analysen durchzuführen und personalisierte Mitarbeitererfahrungen zu schaffen. Die Fähigkeit, große Datenmengen in Echtzeit zu analysieren, wird es HR-Profis ermöglichen, sofort auf Veränderungen zu reagieren und Proaktiv statt reaktiv zu handeln. Dies führt zu einer verbesserten Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit, was wiederum die Gesamtproduktivität steigert. Die Integration von HR Analytics in alle Bereiche des Personalmanagements wird somit zum Gamechanger für zukunftsorientierte Unternehmen.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

Können Excel und Power BI als HR Analytics Tools für meine Personalabteilung verwendet werden?

Ja, Excel und Power BI sind mächtige Tools für die Analyse von HR-Daten (HR Data) und können effektiv in der Personalabteilung für People Analytics eingesetzt werden. Excel ist besonders nützlich für die tabellarische Datenverarbeitung und erste Analysen. Power BI hingegen ermöglicht es, komplexe Datenvisualisierungen zu erstellen und ist ideal, um tiefergehende Einblicke in das Personalwesen und die Personalbeschaffung zu gewinnen.

Wie kann HR Analytics die Prozesse in meiner HR-Abteilung verbessern?

HR Analytics, angewendet durch fortgeschrittene Software, ermöglicht es Ihrer HR-Abteilung, Entscheidungsprozesse auf Basis von Daten zu optimieren. Durch das Analyse von Personaldaten können Muster und Trends identifiziert werden, die zu strategischen Verbesserungen in den Prozessen führen, von der Personalbeschaffung bis zur Mitarbeiterbindung.

Welche Rolle spielen Personaldaten in der People Analytics?

Personaldaten sind das Herzstück von People Analytics. Sie bieten Einblicke in diverse Bereiche des Personalwesens wie Leistung, Engagement, Fluktuation, und mehr. Durch die Analyse dieser Daten können Unternehmen Strategien entwickeln, um ihre Mitarbeiterführung zu verbessern und effizientere Personalentscheidungen zu treffen.

Wie unterscheidet sich die Anwendung von HR Analytics Software von traditionellen Methoden im Personalwesen?

Traditionelle Methoden im Personalwesen basieren oft auf Intuition und Erfahrung. Die Anwendung von HR Analytics Software ermöglicht eine datengestützte Entscheidungsfindung, die auf realen Daten beruht. Diese Software unterstützt bei der Identifizierung von Mustern und Prognosen, die ohne analytische Tools nicht sichtbar wären, und ermöglicht somit eine objektivere und effizientere Gestaltung der HR Prozesse.

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