6 beloningen voor je team naast het salaris

6 beloningen voor je team naast het salaris

Gabrielle01/06/2021
2 MIN

Extra beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden bovenop het salaris bestaan er om je medewerkers gewaardeerd te laten voelen en natuurlijk om het voor nieuwe medewerkers aantrekkelijk te maken om bij je te komen werken. Maar hoe kies je de juiste en welke opties heb je allemaal?

De pingpongtafel begint aardig cliché te worden en is ook nog eens niet voor iedereen leuk. “Work hard – Play hard” – mentaliteit zien we overal staan, maar wat zegt het nu eigenlijk? Wij bij HoorayHR hebben het er even over gehad en hebben wat beloningen op een rijtje gezet. Slimme beloningen die ons opvielen en het overwegen waard zijn voor jouw organisatie. Sommige van deze oplossingen brengen niet eens direct heel veel kosten met zich mee. Anderen weer wat meer, maar zie hoe elk van deze beloningen ook je merk, bedrijfsontwikkeling en cultuur ook ten goede komen. Win-win!

1.Opleidingsbudget: stimuleer zelfontwikkeling

Met het beschikbaar stellen van een opleidingsbudget geef je medewerkers de kans zich te ontwikkelen. Het meest voor de hand liggende is natuurlijk om een budget alleen beschikbaar te stellen voor cursussen en opleidingen die direct gerelateerd zijn aan de functie. Maar in het kader van goed werkgeverschap kan het geen kwaad daar wat ruimhartiger in te zijn. Je medewerker zal je dankbaar zijn, wat terug te zien zal zijn in zijn of haar werk. Maar misschien vind je wel een creatieve manier om de gewenste cursus toch relevant te maken voor je organisatie! Een opleidingsbudget hoeft uiteraard geen 1000-en euro’s te zijn, ook met een klein budget kun je al leuke cursussen, events of workshops volgen.

Al je HR zaken stroomlijnen?
Ontdek HoorayHR!

2. Opleidingsdagen: biedt tijd om te ontwikkelen

Naast opleidingsbudget is het handig voor medewerkers om tijd te krijgen je te ontwikkelen. Bij HoorayHR bieden we bijvoorbeeld naast opleidingsbudget ook opleidingsdagen. Deze dagen krijg je gewoon doorbetaald en kun je besteden om naar een seminar te gaan. Maar je kunt ook deze dag gebruiken omdat je altijd al een bepaalde tool wilde uitproberen, of om een bepaalde codetaal een keer uit te proberen. Kortom; ze zijn vrij invulbaar en je maakt zelfontwikkeling laagdrempelig.

3. Flexibel thuiswerkbeleid

Als corona ons iets heeft laten zien is het wel dat mensen thuis ook werk kunnen verzetten. Het faciliteren van thuiswerken kan voor zowel medewerker als werkgever veel voordelen opleveren. Arbo-online heeft de voor en- nadelen voor zowel werkgever als werknemer op een rijtje gezet. Bekijk ze hier.

4. Vrijwilligersdagen: Maak samen de wereld een stukje beter

Geef je medewerkers een dag per jaar, of misschien zelfs een dag  per kwartaal, om vrijwilligerswerk te doen.. Denk hierbij aan vrijwilligerswerk bij een lokale organisatie, of bijvoorbeeld door het inzetten van hun skills en tijd voor andere vrijwilligersorganisaties. Dit laatste kun je bijvoorbeeld doen via De Nieuwe Gevers, waarbij je jouw skills ‘doneert’.
Een vrijwilligersdag geeft de medewerker veel voldoening, maar is bovenal een mooie manier om lokale initiatieven te ondersteunen. Besluit met een groepje collega’s welke organisatie(s) dit jaar op je hulp kunnen rekenen en laat je medewerkers kiezen waar ze de dag(en) inzetten. Wij benadrukken graag dat dit gewoon gedaan moet worden vanuit een goed hart, maar we begrijpen ook dat je een commerciële organisatie bent.  Dus zie in dit artikel een lijst met voordelen van het hebben van vrijwilligersdagen.

5. Nationale feestdagen inwisselen

Liever Ramadan dan tweede pinksterdag? Liever Diwali dan Hemelvaart? Waarom niet? Jouw bedrijf blijft open op dagen dat andere dicht zijn en je medewerkers zijn met hun familie wanneer het voor hen belangrijk is. T- Mobile heeft het inwisselen van feestdagen onlangs mogelijk gemaakt voor hun medewerkers, om hun diversiteitsbeleid extra kracht bij te zetten en wij vonden het een fantastisch idee.

6. Mentale gezondheid: Iemand om mee te praten

Een ander Utrechtse start-up Trengo is sinds begin dit jaar samen gaan werken met OpenUP. Een bedrijf waarbij je medewerkers op een laagdrempelige manier met een psycholoog kunnen chatten en/of videobellen. Dat kan vaak al genoeg zijn,  maar als videobellen niet genoeg is, dan kunnen zij helpen met doorverwijzen naar een juiste coach/professional. Het hoeft natuurlijk niet via dat bedrijf, maar je medewerkers laten weten dat het oké is om hulp te vragen en dat dan ook makkelijk mogelijk maken wordt  je vast en zeker in dank afgenomen!

Al met al een leuke en originele selectie van beloningen en hulpmiddelen die de werkplek weer een stukje leuker kunnen maken!